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挖掘机项目建筑工程实施方案 

发布时间:2023-06-27

  挖掘机项目建筑工程实施方案xx有限责任公司目录第一章公司概况....................................................................................................5第二章项目简介....................................................................................................7第三章工程竣工决算..........................................................................................1115第四章发承包阶段工程计价..............................................................................1616第五章建设工程施工招标投标..........................................................................19施工投标报价策略...................................................................................19施工评标..................................................................................................28第六章招标投标法律法规..................................................................................4040第七章建设工程施工合同管理..........................................................................49工程施工合同订立...................................................................................4953第八章设计施工总承包合同管理......................................................................60第九章建设工程监理组织与规划......................................................................6168第十章建设工程监理制度及法律地位..............................................................72工程监理的法律地位和责任....................................................................76第十一章建设工程风险管理..............................................................................8686第十二章装配式建筑评价..................................................................................9292第十三章装配式建筑技术体系..........................................................................94101第一章公司概况一、公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:闫xx3、注册资本:690万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-3-277、营业期限:2011-3-27至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年122019年122018年12资产总额15021.8512017.4811266.39负债总额8315.586652.466236.68股东权益合计6706.275365.025029.70表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47293.4537834.7635470.09营业利润7823.056258.445867.29利润总额6325.935060.744744.45净利润4744.453700.673416.00归属于母公司所有者的净利润4744.453700.673416.00第二章项目简介一、项目单位项目单位:xx有限责任公司二、项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设规模该项目总占地面积47333.00(折合约71.00亩),预计场区规划总建筑面积78760.03。其中:主体工程58003.27,仓储工程7222.17,行政办公及生活服务设施8689.49,公共工程4845.10四、项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备半岛体育安装调试、试车投产等。五、建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36334.63万元,其中:建设投资27096.70万元,占项目总投资的74.58%;建设期利息283.53万元,占项目总投资的0.78%;流动资金8954.40万元,占项目总投资的24.64%。(二)建设投资构成本期项目建设投资27096.70万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23919.96万元,工程建设其他费用2434.96万元,预备费741.78万元。六、项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入79900.00万元,综合总成本费用67166.07万元,纳税总额6239.69万元,净利润9298.10万元,财务内部收益率17.20%,财务净现值3122.74万元,全部投资回收期6.18(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注47333.00约71.001.1总建筑面积78760.03容积率 1.66 1.2 基底面积 29346.46建筑系数62.00% 1.3 投资强度 万元/亩 368.31 总投资万元 36334.63 2.1 建设投资 万元 27096.70 2.1.1 工程费用 万元 23919.96 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2434.96 2.1.3 预备费 万元 741.78 2.2 建设期利息 万元 283.53 2.3 流动资金 万元 8954.40 资金筹措万元 36334.63 3.1 自筹资金 万元 24761.90 3.2 银行贷款 万元 11572.73 营业收入万元 79900.00 正常运营年份 总成本费用万元 67166.07 利润总额万元 12397.46 净利润万元 9298.10 所得税万元 3099.36 增值税万元 2803.86 10税金及附加 万元 336.47 11纳税总额 万元 6239.69 12工业增加值 万元 21232.11 13盈亏平衡点 万元 33125.23 产值 14 回收期 6.18含建设期12 个月 15 财务内部收益率 17.20% 所得税后 16 财务净现值 万元 3122.74 所得税后 第三章 工程竣工决算 一、竣工决算编制 建设工程竣工决算是正确核定新增固定资产价值,反映竣工项目 建设成果的文件,是办理固定资产交付使用手续的依据。竣工决算应 包括从筹建到竣工投产全过程实际支出的费用即建筑安装工程费用、 设备及工器具购置费用和工程建设其他费用等。 (一)竣工决算基本要求 根据《基本建设财务规则》(财政部令第81 号)和《基本建设项 目竣工财务决算管理暂行办法》(财建[2016]503 号)对于行政事业单 位及国有和国有控股企业使用财政资金的建设项目,完工可投入使用 或者试运行合格后,应当在3 个月内编报竣工财务决算;特殊情况确 需延长的,中小型项目不得超过2 个月,大型项目不得超过6 个月。 建设周期长、建设内容多的大型项目,单项工程竣工具备交付使用条 件的,可以编报单项工程竣工财务决算,项目全部竣工后应当编报竣 工财务总决算。 (二)竣工决算内容 工程竣工决算的内容主要包括项目竣工财务决算报表、竣工财务 决算说明书、竣工财务决(结)算审核情况及相关资料。 1、项目竣工财务决算报表 项目竣工财务决算报表内容的包括封面、项目概况表、项目竣工 财务决算表、资金情况明细表、交付使用资产总表、交付使用资产明 细表、待摊投资明细表、待核销基建支出明细表、转出投资明细表 2、竣工财务决算说明书 竣工财务决算说明书主要包括以下内容。 (1)项目概况。 (2)会计账务处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况。 (3)项目建设资金计划及到位情况,财政资金支出预算、投资计 划及到位情况。 (4)项目建设资金使用、项目结余资金分配情况。 (5)项目概(预)算执行情况及分析,竣工实际完成投资与概算 差异及原因分析。 (6)尾工工程情况。 (7)历次审计、检查、审核、稽查等意见及整改落实情况 (8)主要技术经济指标的分析、计算情况 (9)项目管理经验、主要问题和建议。 (10)预备费动用情况 (11)项目建设管理制度执行情况、政府采购情况、合同履行情 (12)征地拆迁补偿情况、移民安置情况(13)需说明的其他事项。 3、竣工财务决(结)算审核情况 项目竣工决(结)算经有关部门或单位进行审核的,需附完整的 审核报告及审核表。项目竣工财务决算审核报告的内容主要包括审核 说明、审核依据、审核结果、意见、建议。项目竣工财务决算审核表 包括项目竣工财务决算审核汇总表、资金情况审核明细表、待摊投资 审核明细表、交付使用资产审核明细表、转出投资审核明细表和待核 销基建支出审核明细表。 4、相关资料 相关资料主要包括以下内容。 (1)项目立项、可行性研究报告、初步设计报告及概算、概算调 整批复文件的复印件。 (2)项目历年投资计划及财政资金预算下达文件的复印件。 (3)审计、检查意见或文件的复印件。 (4)其他与项目决算相关的资料。 二、竣工决算报批 对于建设周期长、建设内容多的大型项目和单项工程,竣工财务 决算可单独报批,单项工程结余资金在整个项目竣工财务决算中一并 处理。 (1)中央项目竣工财务决算,由财政部制定统一的审核批复管理 制度和操作规程。中央项目主管部门本级及不向财政部报送年度部门 决算的中央单位的项目竣工财务决算,由财政部批复;其他中央项目 竣工财务决算,由中央项目主管部门负责批复,报财政部备案。 (2)地方项目竣工财务决算审核批复管理职责和程序要求由同级 财政部门确定。 (3)经营性项目的项目资本中,财政资金所占比例未超过 50%的, 项目竣工财务决算可以不报财政部门或者项目主管部门审核批复。项 目建设单位应当按照国家有关规定加强工程价款结算和项目竣工财务 决算管理。 第四章 发承包阶段工程计价 一、承包合同价款 实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30 日内,由 承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。不实 行招标的工程合同价款,在承包双方认可的工程价款基础上,由承包 双方在合同中约定。 (一)合同计价方式的选择 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定如下。 (1)实行工程量清单计价的工程,应当采用单价合同。单价合同 是指承包双方约定的以工程量清单及其综合单价进行合同价款计算、 调整和确认的建设工程施工合同。单价合同约定的工程价款中所包括 的工程量清单项目综合单价,在约定条件内是固定的、不予调整的; 工程量清单项目综合单价在约定条件外的,允许调整,但调整方式和 方法应在合同中约定。 (2)对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低,且施工 图设计已审查完备的建设工程,可以采用总价合同。总价合同是指总 价包干或总价不变的合同,承包双方约定以施工图及其预算和有关条 件进行合同价款的计算、调整和确认。除工程变更外,其工程量不予 调整。 (3)紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程,可以采 用成本加酬金合同。成本加酬金合同是指承包双方约定以施工工程成 本再加酬金进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同。采 用成本加酬金合同,承包人不承担任何价格变化的风险。 (二)合同价款约定的内容 承包双方应在合同条款中对下列事项进行约定。 (1)预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式。 (2)安全文明施工措施的支付计划、使用要求等。 (3)工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间。 (4)工程价款的调整因素、方法、程序、支付方式及时间。 (5)施工索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间。 (6)承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、调整办法。 (7)工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间。 (8)工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时间。 (9)违约责任以及发生工程价款争议的解决方法及时间。 (10)与履行合同、支付价款有关的其他事项。 第五章 建设工程施工招标投标 一、施工投标报价策略 投标报价策略是指投标单位在投标竞争中的系统工作部署及参与 投标竞争的方式和手段。对投标单位而言,投标报价策略是投标取胜 的重要方式、手段和艺术。投标报价策略可分为基本策略和报价技巧 两个层面。 (一)基本策略 投标报价的基本策略主要是指投标单位应根据招标项目的不同特 点,并考虑自身的优势和劣势,选择不同的报价。 1、可选择报高价的情形 投标单位遇下列情形时,其报价可高一些:施工条件差的工程 (如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等);专业要求高的技术密 集型工程,且投标单位在这方面有专长,声望也较高;总价低的小工 程,以及投标单位不愿做而被邀请投标,又不便不投标的工程;特殊 工程,如港口码头、地下开挖工程等;投标对手少的工程;工期要求 紧的工程;支付条件不理想的工程。 2、可选择报低价的情形 投标单位遇下列情形时,其报价可低一些:施工条件好的工程; 工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程(如大量土方工程、 一般房屋建筑工程等);投标单位急于打入某市场、某一地区,或虽 已在某一地区经营多年,但即将面临没有工程的情况,机械设备无工 地转移时;附近有工程而本项目可利用该工程的机械设备、劳务或有 条件短期内突击完成的工程;投标对手多、竞争激烈的工程;非急需 工程;支付条件好的工程。 (二)报价技巧 报价技巧是指投标中具体采用的对策和方法,常用的报价技巧有 不平衡报价法、多方案报价法、保本报价法和突然降价法等。此外, 对于计日工、暂定金额、可供选择的项目等也有相应的报价技巧。 1、不平衡报价法 不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下,通过调整内部 各个项目的报价,以达到既不提高总报价、不影响中标,又能在结算 时得到更理想收益的报价方法。不平衡报价法适用于以下六种情况。 (1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工 程等)可以适当提高报价以利于,提高资金时间价值。后期 工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。 (2)经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,适当提高 单价,这样在最终结算时可多盈利;而对于将来工程量有可能减少的 项目,适当降低单价,这样在工程结算时不会有太大损失。 (3)设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的,可以提高单 价;而工程内容说明不清楚的,则可降低单价,在工程实施阶段通过 索赔再寻求提高单价的机会。 (4)对暂定项目要作具体分析。因这一类项目要在开工后由建设 单位研究决定是否实施,以及由哪一家承包单位实施。如果工程不分 标,不会另由一家承包单位施工,则其中肯定需要施工的单价可报高 些,不一定需要施工的则应报低些。如果工程分标,该暂定项目也可 能由其他承包单位施工时,则不宜报高价,以免抬高总报价。 (5)单价与包干混合制合同中,招标人要求有些项目采用包干报 价时,宜报高价。一则这类项目多半有风险,二则这类项目在完成后 可全部按报价结算。对于其余单价项目,则可适当降低报价。 (6)有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分 析表”,投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些, 而材料费报得低一些。这主要是为了在今后补充项目报价时,可以参 考选用“综合单价分析表”中较高的人工费和机械使用费,而材料则往往 采用市场价,因而可获得较高收益。 2、多方案报价法 多方案报价法是指在投标文件中报两个价:一个是按招标文件条 件报一个价;另一个是加注解的报价,即如果某条款作某些改动时, 报价可降低多少。这样,可降低总报价,以此吸引招标人。 多方案报价法适用于招标文件中工程范围不明确、条款不清楚或 不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法,可降 低投标风险,但投标工作量较大 3、保本报价法 对于缺乏竞争优势的承包单位,在不得已时可采用根本不考虑利 润的报价方法,以获得中标机会。保本报价法通常在下列情形时采用。 (1)有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包 (2)对于分期建设的工程项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的工程实施中获得盈 (3)较长时期内,投标单半岛体育位没有在建工程项目,如果再不中标,就难以维持生存。4、突然降价法 突然降价法是指先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不 大,等到投标快要截止时,再突然降价。采用突然降价法,可以迷惑 对手,提高中标概率。但对投标单位的分析判断和决策能力要求很高, 要求投标单位能全面掌握和分析信息,作出正确判断。

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